Ledenavond: toekomstigbestendige glastuinbouw
Op maandagavond 25 november werden we met open armen ontvangen bij Ter Laak Orchids in Wateringen. We mochten onze avond organiseren in het prachtige ‘theater’ van het bedrijf. Binnen zeer korte tijd na het versturen van de uitnodiging was de avond vol, een veelbelovend teken voor een boeiende en interessante bijeenkomst.
De avond werd geopend door John Barendse, financieel directeur van Ter Laak Orchids. In zijn presentatie vertelde hij over de stappen die zij hebben ondernomen, met als eindresultaat de samenwerking met Riza Growers. De reden voor deze samenwerking is vooral professionalisering en het gezamenlijk optrekken richting klanten vanuit één organisatie.
Daarna nam Mitch Grootscholten van Yeald het woord. Hij sprak over hoe ondernemers toekomstbestendig kunnen blijven. Belangrijke vragen die hij stelde waren: Waar wil je naartoe? Wat is de stip op de horizon?
Voor Kees van Veen van Agro Care is die stip op de horizon duidelijk: groeien naar 1.000 hectare, waarvan 50% in Nederland en 50% in het buitenland. Jelmer Methorst van NPM Capital legde uit waarom zij ervoor hebben gekozen om te investeren in Agro Care en aan welke voorwaarden een bedrijf moet voldoen om in aanmerking te komen. Hij benadrukte dat NPM investeert voor de lange termijn en vooral een ondersteunende rol wil spelen. Een van de kernwaarden van NPM is “Feeding the world”, wat goed aansluit bij het tomatenbedrijf Agro Care. Jelmer voegde daaraan toe: “We hebben tenslotte geen verstand van tomaten telen.”
Vervolgens gingen we in gesprek met Kees van Veen, die zijn carrièrepad toelichtte. Hij begon met een kantoorbaantje en zette daarna zijn eerste stappen in de tuinbouw bij Jos Looije. Na vijf jaar besloot hij samen met zijn zakenpartner Philip van Antwerpen een nieuw avontuur aan te gaan. Ze startten in Rilland, waar de grond destijds nog goedkoop was. Vanaf daar bouwden ze hun bedrijf uit tot wat het nu is, met als ambitie om te groeien naar 1.000 hectare en marktleider van Europa te worden in de tomatenteelt.
Agro Care haalde NPM aan boord toen ze plannen hadden om in Tunesië uit te breiden. Daarbij vonden ze het belangrijk dat de investeringsmaatschappij zich voor minimaal tien jaar committeerde en slechts een minderheidsbelang zou nemen. Het gesprek met Kees was een succes en leidde tot veel vragen vanuit het publiek.
Deze avond gaf velen stof tot nadenken. We sloten de bijeenkomst af met een gezellige netwerkborrel. We willen iedereen bedanken voor hun aanwezigheid en zien jullie graag terug bij onze nieuwjaarsborrel op 13 januari!
